Palestrante · Autor · Consultor executivo

Rodrigo Acras

Liderança, estratégia e execução — +20 anos de vivência C-Level

Palestras que organizam o caos e dão direção a líderes em tempos incertos. Uma ideia simples no centro de tudo: fazer todos enxergarem o todo.

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Rodrigo Acras
Apresentação · 90s
Assista em 90 segundos
+20 anos de vivência executiva C-Level · Autor de Como tornar-se um líderA história do engenheiro que gostava de pessoas · Professor de pós-graduação · UFPR · Base sólida, sem academicismo
As palestras
As palestras

Três conversas honestas sobre liderar de verdade.

Cada palestra nasce de experiência executiva real e é adaptada ao contexto do seu evento — provocativa, aplicável e conectada ao dia a dia de quem lidera.

01
Liderança · Incerteza

Liderar sem mapa

Clareza, decisão e propósito em tempos incertos

Nunca tivemos tanta informação — e nunca estivemos tão confusos. Em contextos instáveis, pessoas não seguem planos: seguem líderes que organizam o caos, sustentam decisões difíceis e dão sentido. Liderar hoje não é controlar, é dar direção.

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02
Estratégia · Execução

A estratégia não falhou. A execução sim.

O abismo da execução nas organizações

Quase toda empresa tem boas ideias. Poucas as transformam em comportamento consistente e resultado real. O problema raramente está na estratégia — está na execução do dia a dia, no excesso de prioridades e na ausência do líder onde ela acontece.

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03
Maturidade · Alta performance

Resultados não podem custar pessoas

Liderança madura em um mundo de pressão constante

Alta performance virou sinônimo de cansaço e a urgência virou cultura. Uma conversa honesta sobre maturidade em liderança — não sobre exigir menos, mas sobre entender por que liderar melhor é diferente de liderar mais. Resultados sustentáveis exigem líderes inteiros.

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Diferenciais
O diferencial das palestras

Autoridade de quem já sentou à mesa — e fez acontecer.

Conteúdo construído a partir de experiência executiva real, não de teoria emprestada.

Base conceitual sólida, sem academicismo excessivo.

Linguagem clara, provocativa e aplicável já no dia seguinte ao evento.

Conexão entre liderança, estratégia e comportamento organizacional.

Rodrigo Acras em palestra

"Vários ótimos locais não necessariamente fazem um ótimo global."

Quem sobe ao palco

Rodrigo Acras

Há mais de duas décadas desenvolve líderes e organizações em ambientes complexos. Viveu por dentro a realidade executiva que hoje traduz para as plateias — da linha de frente da operação à mesa de decisão C-Level.

Autor de "Como tornar-se um líder: a história do engenheiro que gostava de pessoas" e professor de pós-graduação, une a bagagem de quem já liderou grandes estruturas à postura de quem senta à mesa de igual para igual. Fundador da RNA Consultoria.

  • Vivência executiva em Renault, GVT/Telefônica, Grupo Malwee, Tritec (BMW & Chrysler), Aker Solutions e SLB / OneSubsea
  • Professor convidado na UFPR — liderança, supply chain e teoria das restrições
  • Autor e articulista em publicações como Mundo Logística e DOM (Fundação Dom Cabral)
Capa do livro Como tornar-se um líder
Autor Como tornar-se um líder A história do engenheiro que gostava de pessoas Affonso Chaves Jr. e Rodrigo Acras · Editora Viseu
"
Transformou um tema técnico em algo acessível, didático e altamente aplicável — a experiência superou nossas expectativas e gerou resultados reais para a liderança.
Vanessa Meier · Coordenadora de Desenvolvimento de Talentos, Sistema FIEP
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